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从融思想到融市场 黑龙江广播电视台融媒建设新模式丨独家www.875

  黑龙江广播电视台在建设融媒体中心的过程中,围绕当地优势、特色进行了诸多尝试,探索融媒创新模式、搭建融媒创新平台、培养融媒创新队伍、孵化融媒创新项目、构建融媒创新体系,以融媒创新中心(简称融创中心)为创新先导,探寻媒体融合的商业路径,赋予节目内容“网感”的同时,将“建立可持续发展的融媒体经营模式”作为黑龙江广电人媒体融合建设新路径的第一步。

  随着全国广播电视系统媒体融合工作的推进,整合现有网端传播渠道和行业资源,结合自身优势加强内容制作和融媒体渠道传播,已逐渐成为各级融媒体中心建设的规定动作。www.875535.com,通过加强以“两微一抖”(即微信、微博、抖音)为核心的全网内容分发渠道建设,传统媒体和网络媒体融合传播市场进一步拓展。

  打通渠道的同时,如何结合自身定位,通过独特的“自选动作”,走出一条有异于其他融媒体中心的差异化发展路径,成为广电从业者现阶段的思考重心。黑龙江广播电视台在建设融媒体中心的过程中,围绕当地优势、特色进行了诸多尝试,探索融媒创新模式、搭建融媒创新平台、培养融媒创新队伍、孵化融媒创新项目、构建融媒创新体系,以融媒创新中心(简称融创中心)为创新先导,探寻媒体融合的商业路径,赋予节目内容“网感”的同时,将“建立可持续发展的融媒体经营模式”作为黑龙江广电人媒体融合建设新路径的第一步。

  今年7月,黑龙江广播电视台对全台组织架构和机构设置进行了探索性调整,加快了融媒创新步伐,重新梳理了各中心之间的职能分工。经过调整,将原有卫视频道架构以外的地面频道进行统合,合并成为全新的卫视传媒中心;音频产品中心负责地面广播频率;全媒体新闻中心负责新闻法治频道、新闻广播及重点新闻内容的制作生产;新成立的融媒体中心主要负责省内时政新闻的融媒宣发,全省融媒平台的搭建及融媒相应的助力工作。

  经过整合调整,黑龙江广播电视台目前可统计全网粉丝规模为4100万,新媒体大流量平台“两微一抖”粉丝2940万,微信粉丝917万,微博粉丝836万,今日头条系粉丝1187万。其中,黑龙江广播电视台《新闻夜航》公众号粉丝超过200万,位列中国微信年榜第11位,全国地方媒体微信粉丝排名第一;黑龙江交通广播官方微信粉丝150万,影响力排名居全国媒体公众号前10位。在媒体融合传播的加持下,黑龙江广播电视台综艺节目《见字如面》全网累积播放量17亿次,短视频产品《更龙江》全网播放量超过2.5亿。

  融媒创新中心为此次改革的亮点。融创中心副主任、黑龙江广视新媒体有限公司总经理李宸邦告诉《综艺报》,融创中心和融媒体中心最大的区别在于,融创中心需要用互联网思维和互联网模式设计生成互联网化产品,以此实现网端变现。“相较而言,融媒体中心较为偏向政务领域,融创中心则更加市场化。”为此,黑龙江广播影视传媒集团专门为融创中心配套黑龙江广视新媒体有限公司,作为开展经营工作的市场化主体,为中心的市场化创新、合作提供便利。

  黑龙江广播电视台融创中心的成立与国家广播电视总局在媒体融合发展领域的规划不谋而合。国家广播电视总局在10月9日发布的《国家广播电视总局关于创建广播电视媒体融合发展创新中心有关事宜的通知》中提到,决定择优创建广播电视媒体融合发展创新中心,以加快推进广播电视媒体与新兴媒体深度融合一体发展。

  李宸邦表示,全国广电系统此前成立的融媒体中心,多为混合建设,基本没有单独设置融创中心的先例。融创中心成立之初,黑龙江广播电视台便将其和融媒体中心在工作职能上加以区分,为两个中心明确了不同的工作目标。此外,台内还在新媒体版权经营、融创项目孵化资金扶持、对外合作等多方面为融创中心提供了有力支持。

  近年来,随着移动互联网的发展,曾经是传统影视行业主要传播方式的“客厅大屏”传播受到包括手机移动端在内的小屏移动产品的冲击,用户向小屏转移的同时,注重内容定制化服务的趋势也愈加明显。为此,作为大屏内容主要生产力的各级广播电视机构,受到了不小的冲击。

  对于用户向网端转移的趋势,李宸邦认为,包括广播在内的大众传播内容并未完全失效,而是不能满足个人定制需求,造成了用户流失。在发生巨大变化的市场面前,广电行业能够发挥的最大优势就是自身的区域整合能力,传统媒体可以对现有资源进行优势整合,与外部平台合作,进行更为多样化的传播尝试。

  9月23日,2019年中国农民丰收节黑龙江主会场开幕式活动在黑龙江省方正县举行。作为黑龙江广播电视台推进融媒体改革后的首个全国大型活动,融创中心在项目执行过程中进行了一些特别策划尝试。

  丰收节举办期间,融创中心与网端短视频平台合作,启用全新锁链式直播,在用户移动端实现了传统广电的导播功能,用户在手机上即可多视角观看活动全景。中心还与互联网短视频平台合作发起话题“龙江丰收啦”,在活动举办的7天时间内,收获3000多位用户参与量,视频播放量累计2.8亿次。此外,中心联合电商直播平台进行的线上推广活动,成功实现现场“带货”,助力丰收节农产品销售,此次活动的特别策划得到了行业内的高度认可。

  在黑龙江省举办的绿色食品博览会、大米节等活动中,融创中心也与各大网端平台开展多种形式合作,月嫂行业乱象起底:培训7天速成、自己定级,取得了不错的传播效果。

  硬件设施方面,黑龙江广播电视台完成了中央厨房一期工程,二期工程也正在筹建中。台内还建设完成了具有融媒功能的16讯道4K转播车,目前设备已经交付并投入使用,助力融媒体内容的生产及实时分发。

  李宸邦介绍,通过几十年的平台积淀和品牌建设,黑龙江广播电视台已经在属地和用户间构建起品牌信用体系。黑龙江广播电视台的媒体属性也决定自身在音视频内容创作和分发上具有天然竞争优势。“在融媒体建设过程中,我们考量更多的其实是融思想、融方法论、融思考问题的方式,希望通过改变传统广电传播、经营思路,能够先融思想,再融项目、融内容,最后融出市场。”

  对于传统广电行业而言,媒体融合是一个大课堂,同时也是一个全新课题。在缺乏先行经验的前提下,广电从业者对于融媒体发展的摸索也伴随体系建设同步进行。在视频内容创作分发等融媒体主要功能之外,建立起一个系统的多元融媒体创新创作平台,是黑龙江广播电视台在融媒体建设过程中提出的全新课题。为此,融创中心围绕现有网络传播的市场热点、痛点进行多种尝试,希望能够借此摸索出融媒创新建设的方法论。

  在内容创作上,融创中心打造的龙广电MCN(Multi-Channel Network 多渠道网络)机构,正在重点打造具有东北特色的剧情化内容产品。

  李宸邦介绍,在MCN平台建设过程中,除了东北特色剧情化内容,还计划针对台内自有IP进行产品孵化。“如主持人叶文在音频端具有良好的听众基础,我们计划在网端围绕叶文进行IP开发,打造具有黑龙江广电特色的自有IP。同时将这种模式加以推广,扩大台内更多主持人的全媒体影响力。”

  此外,融创中心还将视角投向省内社会达人。李宸邦表示,黑龙江省内生活着大量社会达人,他们以直播、短视频等形式活跃在网端,但同时也存在经营相对零散、变现能力单一等营收短板。融创中心希望通过龙广电MCN的成立,深耕属地垂直类内容,在内容和渠道上与社会达人形成优势互补,将黑龙江本地特色文化向全国进行传播。融创中心目前已经和黑龙江省内7家月流水在千万元以上的直播公会、MCN机构达成合作意向,计划成立“亿万联盟”,共同寻找解决各自痛点和问题的融合发展方向。

  在进行内容分发和渠道拓展的同时,融创中心还在人才培养方面进行了创新尝试。目前,融创中心共有51人,分别负责内容运营、创新营销、平台合作等多个领域的工作。李宸邦表示,即便全体成员均能够熟练进行专业的内容采编和制作,依然无法完全匹配现有的媒体融合规划。随着未来融合创新深入,专业人才短缺必将成为阻碍其发展的短板。

  为此,融创中心尝试与高校合作成立融媒创新学院,打破原有的理论教学模式,建立媒体平台实践教学体系,从融媒创新角度出发,构建以实战培训为主体的教学内容,为地市县级广电、其他媒体、政务部门、企业等提供业务培训。同时,学院还能够为年轻创作者提供MCN内容打造、工会网端直播实训、项目孵化扶持等服务,实现应用型、复合型、创新型专业人才培养的目标,为媒体融合市场提供实用型专业人才。

  媒体融合在改变传统广电行业的同时,也在悄然影响着行业从业者,无论是在传播方式还是内容生产上,融媒体中心的建设为传统广电行业打开了一扇通往新世界的大门。李宸邦表示,在亲身尝试媒体融合创新传播之前,自己从未想过大小屏联动可以取得如此高的关注度。

  中国农民丰收节举办的短短几天时间内,黑龙江电视台的一个创新尝试可以实现2.8亿次的播放量,能够助力农民兄弟将产品实时售往全国各地。丰收节取得的传播成绩也让李宸邦发现,“和外部平台的合作可以不再局限于传统广电领域。原来自己还可以做得更多。”

  龙广电MCN、融媒创新学院、龙江高校融媒人才孵化基地、北方“4K+5G”产业基地、黑龙江文创空间,以及黑龙江台音频产品中心与阿里巴巴集团人工智能实验室共同推进的新技术探索式合作,黑龙江广播电视台的融媒版图正在不断拓展壮大。未来,融创中心还计划与网端优质内容生产公司、平台,在内容上展开针对性合作,结合黑龙江的融媒体平台与网感内容,打造全新融创品牌。此外,全国村播主播大赛与黑龙江冬捕等特色内容的有机结合也正在磋商中,具有黑龙江本土特色的融媒内容也将于近期出现在全网观众面前。

  李宸邦表示,通过媒体融合建设,能够看到收视、广告包括产业的增长,也让自己深刻感受到在互联网平台上没有加法,更多的是乘法和无数的潜在可能性。“深耕属地资源,在全网范围内,黑龙江广播电视台能做的事情还有很多,有更多可供全网传播的内容正在等待我们发掘。”